北京国京锐景泰蓝工艺品有限公司

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    景泰蓝的发展空间是一个很重要的课题,它包括生产企业管理的方向、资金的储备积蓄,开创品牌的力度,技术力量的后续跟进、产品销售的方式与渠道、市场份额的占有率、产品质量的保障、设计人员的文化艺术素质、新时代艺术风格的构建、新工艺的探索、操作技工技能的掌握与提高等诸多方面,从发展的角度看,景泰蓝在走一条自我完备和自我向上的路,在不断与市场契合中行进、攀升。
  (清)申居郧说:“因循”二字,误失一生,鼓舞精神,方破此弊。在传承与发展中,因循,却有着一定的存在意义,但从长远讲,一贯因循就不可取了,现在就需要我们鼓舞起精神和勇气,秣马历兵,打一场景泰蓝现代精品开发战。
    我经常听到人们议论:景泰蓝再过几年就要完了。这个“完”是指完结、结束和终止,听来着实让人惊心。的确,在现有企业中工技人员高龄化很突出,存在着后继无人的危险。一个设计大师在世人眼中似乎觉得越老越有用,越老越值钱,而直接操作的工技人员越老,眼神越不济,手脚越不利索,除技术指导外,则变得越来越没用。

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    就在此时,我听到了另外一个声音,是来自北京京锐景泰蓝公司总经理,他与我谈到了后继无人的应对措施以及今后的发展方向与规模,我听到后非常感动,他对景泰蓝工艺的热爱不比我差。我在想,一个经营企业和公司的领导能够站在景泰蓝长远发展角度看问题,难能可贵,他的计划有很强的操作性,是经过深思熟虑的。他已制定了产品创新系列计划,力争几年内塑造一个属于自己风格的产品和品牌形象。
    这让我看到了景泰蓝发展的希望和方向,我坚信,景泰蓝在未来传承与发展道路上将迈出可喜的一步。
    观景泰蓝之发展方向,可窥见中国工艺美术现代发展之一斑。中国工艺美术现在最大的瓶颈就是形式与内容的革命性改造,突破古人窠臼,在工艺、形制以及题材上传承创新,我们要站在一个时代的高度,去扩展工艺美术更新更大的发展空间。

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