传统景泰蓝产业已经饱和，甚至泛滥。机会主义的心理，阻碍了我们企业的转型。真正的转型，要从制造转为创新，从低价竞争转为价值创造的竞争。一个优秀的企业，不是看它上升期的扩张多快，而是看下行期的生存多久。同质化的竞争使企业进入了恶性循环，降价成为了唯一的工具，降价至没有利润，企业难以生存。
   根本原因是，企业家缺乏个性，客观的外在价值尺度使企业趋同，当企业家都在一个目标下经营企业时，就会干着同样的事情，生产同样的产品和服务，并且相互攀比模仿，牺牲利润。靠经营传统景泰蓝大众产品的企业，其市场将逐渐萎缩。因为80后90后消费群更多是追求个性及时尚，而且近三年景泰蓝原材料的成本暴涨已令市场价格超越了消费者的承受能力。5年前比较快速的发展已经一去不返，市场将被新品种瓜分，如京锐景泰蓝近三年的兴起已是不争的事实。理智的消费者更注重性价比，固步自封的企业将错失良机，后悔不已。市场上同质化大路货已经饱和，要消化掉那些存货仍需数年。故未来数年传统大路货市场不会有太大起色，如不突围，必成为市场的牺牲品！
    蓝海战役将是永恒的制胜之道，京锐景泰蓝研发生产了许多独家特色高、精、尖产品，在如此低迷的景泰蓝市场上，销售不降反升，一路上扬。    中国13亿人口的基数，任何一个细分领域都是一个巨大的市场。很多人认为景泰蓝行业是一个小众市场，做不大，但京锐景泰蓝的快速发展的事实已经基本否定了这一结论。经多年的积累，终于在行业、在市场上树起鲜明的旗帜，形成极高的品牌识别度和忠诚度，同时也推动了景泰蓝市场的发展。在今天景泰蓝市场不景气的大环境下，京锐景泰蓝的产品却一枝独秀。市场不断壮大，这些都是坚持企业个性化差异化发展的结果。实际上，企业家的价值是没有客观统一的衡量标准的，赚钱只是一个工具，并不是目标。而中国就缺少这种特立独行，追求自己目标的企业。企业是在创造价值的基础上谋取利润的。赚钱未必创造价值，但创造价值必然赚钱，只有以价值为基础的利润才具有可持续性。在红海里混战，倒不如到蓝海里另辟蹊径！但要进入蓝海，企业就要有付出代价的勇气，更要有坚持不懈的信念。企业掌舵者更要有前瞻性胆识！任何新生事物都从无到有、从小到大。京锐景泰蓝产品卓越的产品品质及强力的品牌打造将推动景泰蓝市场出现变局。京锐景泰蓝将肩负其引领景泰蓝行业发展的使命，来促进景泰蓝行业的健康、稳定和长久的发展，将中国的国宝艺术品景泰蓝发扬光大。

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