很多景泰蓝企业及行业人士认为做品牌就是要做质量。而评价质量最主要的就是器形、颜色、外观、尺寸等感官指标，文化寓意指标靠后，顾客需求指标不提。
     追求更好产品更高质量没有错，错的是你不能从你自己的角度看待质量。现在行业内存在两种质量内部认知。一种是把国宝艺术品景泰蓝粗制滥造，低价销售，这种企业或小作坊永远做不大，更不用说做品牌。一种部分就是质量上精益求精，但又不知怎样去宣传，一天到晚只去强调一个话题，我们的质量最好，我们的质量行业领先等自言自语的宣传，这是典型的一厢情愿，由内而外的思维方式，消费者不听你的。
    事实上顾客看待质量的方式可能和你完全相反。顾客迷信权威喜欢跟随大众，如果专家说某某产品好或市场上有更多的人在买这个产品，顾客就有充足的理由相信这个产品好，很明显地，这个时候的质量在哪里？是在顾客的认知中。而作为企业自己因为自己在卖这个产品，当然相信自己的产品比别人的产品好，可惜这个不管用，这只是企业内部自己的想法。
    京锐景泰蓝在行业内生产能力非常强大，工艺水平非常高，产品质量非常好，但以前又有谁知道呢？即使以前部分行业人士知道你的产品质量好，又有什么影响呢。也只能在幕后给别人加工，默默无闻。
    当然也有可能你的产品确实比别人好，但如果你不能把它以顾客接受的方式传播出去，也没有用。
    京锐景泰蓝不会再躲在市场的背后，不会再默默无闻。自公司做出强力打造品牌的战略决策以来，强力打造品牌，专业打造品牌已成为公司最重要的内容。公司组建专业的营销团队，独特的营销模式，使京锐景泰蓝在不长的时间内，已产生了不小的影响。近段时间内京锐景泰蓝系列报道“国礼背后的故事”，刮起了国礼旋风。生产国礼，还用去强调自己的产品质量好吗？
    商业中最重要的是创造和建立让顾客认为你的产品质量更好的认知。比如取一个专有名字、定一个较高的价格、只在专有渠道销售等等。即便就质量谈质量，景泰蓝的质量的重点也不应该局限于外形等感官指标，而应采用营销的方式突出，跳出产品质量宣传产品质量也许才是更好的选择。一个强大的品牌必须要有非常好的产品质量，但非常好的质量就不一定能打造出强大的品牌。质量很重要，产品质量是打造品牌的基础，只是参与竞争的基本筹码，而不是决定性因素。
    了解更多景泰蓝品牌文化：国宝艺术品景泰蓝品牌十大误区-文化误区

上一篇：国礼背后的故事(五)——生产国礼的必备条件

下一篇：国礼背后的故事(四)——一条面向未来的新路